Résultats

Les accompagnements sont conçus sur mesure en intra-entreprise par rapport aux besoins et attentes de l’entreprise et des participants. L’objectif est de vous apporter une solution durable en fonction des problématiques et défis rencontrés.

L’accompagnement peut être une formation, un coaching individuel ou d’équipe, un séminaire, un team-building, un conseil opérationnel, ou un mix de tous ces éléments pour constituer un parcours d’accompagnement.
Parfois je prends le rôle de manager d’une équipe pour une période de transition.

J’accompagne environ 250 personnes par an.


Pour les sessions de formation 100 % des participants disent recommander la formation à leurs pairs. En termes de satisfaction les stagiaires attribuent en moyenne :
  • Une note de 8/10 en termes de qualité de la formation
  • Une note de 9/10 pour la qualité de la formatrice
  • Une note de 8/10 pour l’atteinte des objectifs.

  • Ce que disent les stagiaires aimer dans la formation : « les interactions, le partage, les mises en situations, le feedback constructif, les cas concrets de la « vraie » vie professionnelle, l’ambiance. »

    Ce que disent les stagiaires aimer dans l’animation : « le dynamisme, la bienveillance, l’énergie, la compétence, le professionnalisme, la motivation et la passion. »
    La piste d’amélioration qui revient le plus souvent : accorder encore plus de temps à ce type de formations !

    Les coachées, les participants aux séminaires et team-buildings confirment que le temps passé ensemble ait fait la différence.

    Les entreprises constatent plus de performance, plus de compétitivité, plus d’engagement de leurs collaborateurs et plus de plaisir au travail.